一、企業(yè)基本情況

       （一）中文名稱：山西忻州神達(dá)能源集團(tuán)有限公司（以下簡稱神達(dá)集團(tuán)）

       （二）法定代表人：任國慶

       （三）股東名稱：忻州市人民政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)

       （四）注冊(cè)地址：山西省忻州市和平西街神達(dá)大廈

       （五）經(jīng)營范圍：煤炭批發(fā)經(jīng)營（僅供子公司經(jīng)營），環(huán)境監(jiān)測(cè)（僅限分支機(jī)構(gòu)經(jīng)營），煤炭企業(yè)的投資、管理（法律法規(guī)禁止經(jīng)營的項(xiàng)目不得經(jīng)營，需國家專項(xiàng)審批項(xiàng)目需持許可證和本營業(yè)執(zhí)照方可經(jīng)營）

       （六）企業(yè)簡介：神達(dá)集團(tuán)是忻州市人民政府于2009年6月批準(zhǔn)成立的國有獨(dú)資公司，注冊(cè)資本2億元，現(xiàn)有14個(gè)煤業(yè)公司（分布在寧武、原平、河曲和保德，其中有11座生產(chǎn)礦井）和7個(gè)非煤直屬子公司，煤礦井田總面積91.23平方公里，資源儲(chǔ)量11.33億噸，年產(chǎn)能由原來1780萬噸達(dá)到了2250萬噸，新增產(chǎn)能470萬噸，截至2021年6月底總資產(chǎn)118.88億元，資產(chǎn)負(fù)債率60.5%，職工6096人；現(xiàn)有碩士14人，本科487人，大專935人，中技1631人、高中1680人；各類專業(yè)技術(shù)人才709人，其中正高級(jí)職稱1人、副高級(jí)職稱46人、中級(jí)職稱214人，初級(jí)職稱448人。通過集團(tuán)上下共同努力，連續(xù)四年（2017年至2020年）跨入全省綜合百強(qiáng)企業(yè)，連續(xù)三年（2019年至2021年）上榜中國煤炭企業(yè)50強(qiáng)名單（2021年在我省7家上榜企業(yè)中位列第7），2020年、2021年在全國煤炭產(chǎn)量超千萬噸煤炭企業(yè)中位列34、27位，獲評(píng)全國（51家）煤炭工業(yè)安全高效集團(tuán)，下屬11個(gè)煤礦均獲評(píng)全國煤炭工業(yè)特級(jí)安全高效礦井。先后榮獲了“全國模范職工之家”“全國職工教育培訓(xùn)示范點(diǎn)單位”“山西省先進(jìn)基層黨組織”“山西省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)”“山西省模范單位”“忻州市文明單位標(biāo)兵”等35項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。

       （七）組織機(jī)構(gòu)。集團(tuán)公司現(xiàn)有內(nèi)設(shè)機(jī)關(guān)部室17個(gè)，擁有21家子公司（其中全資公司8個(gè)、絕對(duì)控股公司9個(gè)、相對(duì)控股公司3個(gè)、參股公司1個(gè)）；根據(jù)市政府授權(quán)，監(jiān)管忻州市神達(dá)潔源環(huán)境科技集團(tuán)有限公司（以下簡稱潔源集團(tuán)）及16個(gè)凈化水子公司（分布于忻州市10縣，日污水處理量為19.94萬m³）。

       二、2020年度全集團(tuán)公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)指標(biāo)

     （一）資產(chǎn)總額：期末余額1165664.78萬元，比上年度1107864.33萬元增加57800.45萬元，增幅5.22%；

        （二）負(fù)債總額：期末余額838049.52萬元，比上年度841382.21萬元減少3332.69萬元，減幅0.39%；

        （三）凈資產(chǎn)總額：期末余額327615.26萬元，比上年度266482.12萬元增加61133.14萬元，增幅22.94%；

        （四）存貨總額：期末余額16889.75萬元，比上年度12593.26萬元增加4296.49萬元，增幅34.12%；

        （五）應(yīng)收賬款：期末余額28091.05萬元，比上年度37007.46萬元減少8916.41萬元，減幅24.09%；

        （六）固定資產(chǎn)凈值：期末余額336329.86萬元，比上年度342414.06萬元減少6084.2萬元，減幅1.78%；

        （七）應(yīng)付賬款：期末余額59925.48萬元，比上年度53565.52萬元增加6359.96萬元，增幅11.87%；

        （八）應(yīng)交稅費(fèi)：期末余額19074.09萬元，比上年度21522.86萬元減少2448.77萬元，減幅11.38%，充分享受到了國家減稅降費(fèi)政策的紅利，減輕了負(fù)擔(dān)；

        （九）營業(yè)收入：本年度352341.88萬元，比上年度317306.37萬元增加35035.51萬元，增幅11.04%；

        （十）銷售費(fèi)用：本年度4032.89萬元，比上年度3664.27萬元增加368.62萬元，增幅10.06%；

        （十一）管理費(fèi)用：本年度24209.59萬元，比上年度25437.27萬元減少1227.68萬元，減幅4.82%；

        （十二）財(cái)務(wù)費(fèi)用：本年度19122.77萬元，比上年度24070.56萬元減少4947.79萬元，減幅20.56%；

        （十三）利潤總額：本年54080.88萬元，比上年度55867.82萬元減少1786.94萬元，減幅3.2%；

        （十四）煤炭產(chǎn)量：1529.94萬噸，比上年度1306.9萬噸增加223.04萬噸，增幅17.07%；

        （十五）煤炭銷量：1704.45萬噸，比上年度1397.18萬噸增加307.27萬噸，增幅21.99%。

       三、集團(tuán)班子成員任職情況和年度薪酬情況、員工收入水平

       （一）班子成員2020年任職和薪酬

       （二）集團(tuán)2020年度在崗職工年平均收入為：15.38萬元。

       四、2020年主要工作情況概述
       （一）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成良好     

       全年?duì)I業(yè)收入352341.88萬元，同比增加35035.51萬元，增長了11.04%；實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值314737.86萬元，同比增加12776.01萬元，增長了4.23%；實(shí)現(xiàn)稅費(fèi)71107.94萬元，同比減少2185.18萬元，減少了2.98%；利潤總額54080.88萬元，同比減少1786.94萬元，減少了3.2%。

       （二）安全管理在源頭治理、嚴(yán)密管控中實(shí)現(xiàn)了零目標(biāo)

       1、抓制度、強(qiáng)檢查、促整改、保投入。全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，試行安全風(fēng)險(xiǎn)自愿抵押金管理制度，做到了安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、責(zé)任共保；建立健全了安全管理制度及執(zhí)行落實(shí)的考核，扎實(shí)推進(jìn)“雙預(yù)控”體系建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)月度停產(chǎn)檢修、掛牌督辦及隱患銷號(hào)等制度，多方聯(lián)動(dòng)確保安全生產(chǎn)責(zé)任、制度和措施落實(shí)到位；安全費(fèi)、維簡費(fèi)分別提取11748.48萬元、9761.5萬元，實(shí)際投入10690.32萬元、6911.66萬元；組織專家安全體檢等，查出并整改隱患1537條；狠抓風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和隱患排查治理，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)隱患整改；設(shè)立了煤礦安全監(jiān)察專員，持續(xù)改進(jìn)安全監(jiān)督檢查方式，強(qiáng)化變化環(huán)節(jié)、場所、人員的安全管理，多措并舉預(yù)防各類事故發(fā)生。

       2、重服務(wù)、提素質(zhì)、強(qiáng)考核、嚴(yán)問責(zé)。嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部駐礦、安管人員跟班帶班制度，機(jī)關(guān)干部到現(xiàn)場、進(jìn)班組駐礦服務(wù)（檢查）3924人次，入井978人次；組織業(yè)務(wù)干部駐望田學(xué)習(xí)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，借助“中安云教育”平臺(tái)，強(qiáng)化疫情防控期間的線上培訓(xùn)教育，以考促學(xué)、以學(xué)促用；推進(jìn)校企合作辦學(xué)，產(chǎn)教融合，在潞安職業(yè)技術(shù)學(xué)院委培15名學(xué)員、市高級(jí)技工委培43名學(xué)員；累計(jì)投入892.86萬元，改造了安全技術(shù)培訓(xùn)公司的硬件設(shè)施和設(shè)備，改善辦學(xué)條件；建立了忻州市首批職業(yè)技能人才評(píng)價(jià)專家?guī)?，開展了新型學(xué)徒制培訓(xùn)，培養(yǎng)技能人才；全面落實(shí)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)計(jì)劃，開展“安全生產(chǎn)月”系列活動(dòng)；對(duì)各類重大隱患及安全管理、制度執(zhí)行、工作落實(shí)中存在的問題，累計(jì)通報(bào)124次，經(jīng)濟(jì)處罰35.067萬元。

       （三）能源技術(shù)革命在以“智”提質(zhì)、優(yōu)化升級(jí)中邁出新步伐

       1、扎實(shí)推進(jìn)智能化綜采工作面建設(shè)。加快了望田和晉保作為全省50個(gè)智能綜采工作面試點(diǎn)企業(yè)建設(shè)，示范帶動(dòng)了全集團(tuán)智能化礦井建設(shè)步伐。望田第三個(gè)智能化工作面于6月下旬建成并投入正常運(yùn)行；晉保12101薄煤層智能化綜采工作面10月已建成并投入正常運(yùn)行，工作面人數(shù)控制在了5人以下；南岔、金山中央變電所、中央水泵房、主通風(fēng)機(jī)均實(shí)現(xiàn)了無人值守，每礦年可節(jié)省30余人180余萬元的人工成本。與聯(lián)通公司合作“5G+智能礦山”建設(shè)，啟動(dòng)了4礦地面和井下5G信號(hào)設(shè)施建設(shè)。

       2、加快信息化建設(shè)。各礦加大投入用于工業(yè)環(huán)網(wǎng)、5G入井、4G全覆蓋、工業(yè)視頻、視頻會(huì)議室、標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)度機(jī)房建設(shè)，以及安全監(jiān)控、環(huán)保、邊坡、頂板等方面的在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)建設(shè)。6礦二級(jí)等保機(jī)房已建設(shè)完成，4個(gè)露天煤礦事故風(fēng)險(xiǎn)分析平臺(tái)已投入使用，信息化和數(shù)字化技術(shù)實(shí)踐步伐不斷加快。

       3、加大技術(shù)改造攻關(guān)力度。全面推廣使用了瞬變電磁物探設(shè)備和鉆孔成像軌跡檢測(cè)裝置、鉆孔深度錨桿長度檢測(cè)儀，IPC-710礦井水文動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)；3礦更新改造了防爆柴油機(jī)無軌膠輪車和行車信號(hào)警示系統(tǒng)；2礦安裝了車輛調(diào)度和監(jiān)測(cè)系統(tǒng)；金山與煤炭工業(yè)太原設(shè)計(jì)研究院“水力壓裂弱化頂板技術(shù)”的應(yīng)用，解決了回采率低和遺煤容易引發(fā)自燃的技術(shù)難題；晉保建成全市首個(gè)6.8米大采高支架重型綜采工作面進(jìn)入試運(yùn)轉(zhuǎn)；望田與黑龍江工業(yè)學(xué)院研究應(yīng)用的全市首項(xiàng)“安全高效無煤柱采煤技術(shù)”實(shí)現(xiàn)了綜采面開采高產(chǎn)高效，被山西省列為示范項(xiàng)目。此外，加快高效礦井建設(shè)，望田8^#、11^#配采項(xiàng)目、大橋溝中組煤建設(shè)項(xiàng)目完成了竣工大驗(yàn)收，晉保水平延深及12^#、13^#配采項(xiàng)目進(jìn)入了聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)。

       （四）綠色發(fā)展在探索創(chuàng)新、求變謀轉(zhuǎn)中實(shí)現(xiàn)了新突破

       1、轉(zhuǎn)型項(xiàng)目有序推進(jìn)。一是促進(jìn)山西神達(dá)朝凱蘆芽山農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司先后在上海進(jìn)博會(huì)、重慶舉辦品牌品鑒會(huì)，擴(kuò)大毛健茶產(chǎn)品的銷售和推廣，推進(jìn)了集毛健茶種植、生產(chǎn)、加工、銷售為一體的創(chuàng)新型龍頭企業(yè)建設(shè)，組建并發(fā)揮了忻州藥茶產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟平臺(tái)作用，全力打造了忻州毛健茶區(qū)域品牌。借我市承辦山西省第六次旅游發(fā)展大會(huì)的平臺(tái)，集團(tuán)上下共出資320萬元大力支持藥茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展宣傳和推廣，擴(kuò)大了影響力。二是為電能替代燃油，解決短途運(yùn)煤車輛尾氣排放污染等難題，推動(dòng)能源革命，與國家電投山西鋁業(yè)公司、上海啟源芯動(dòng)力科技有限公司等企業(yè)，聯(lián)合組建了山西綠動(dòng)未來能源發(fā)展有限公司合作換電重卡項(xiàng)目。

       2、生態(tài)環(huán)境治理、土地復(fù)墾綠化和災(zāi)害治理力度不斷加大。綠樹成蔭，黃土變黃金，共復(fù)墾土地4583.78畝，沉陷區(qū)治理1550.4畝，水澆地2859.44畝，全年植樹11.62萬株，播撒草籽5475公斤，綠化10145.4畝，道路硬化2335米。對(duì)標(biāo)國家綠色礦山建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，整改落實(shí)礦區(qū)容貌、道路治理、防洪治理、污水處理改造、鍋爐改造、邊坡治理以及自動(dòng)化建設(shè)；加強(qiáng)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的污染源治理，堅(jiān)決打好污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)，不斷提升了礦區(qū)發(fā)展的“含金量、含新量、含綠量”，鞏固提升綠色礦山建設(shè)成果，提檔升級(jí)成效顯著。

       （五）潔源集團(tuán)在創(chuàng)新機(jī)制、整合重組中實(shí)現(xiàn)了掛牌運(yùn)營和統(tǒng)一規(guī)范化管理

       認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市政府關(guān)于全市城鄉(xiāng)污水處理體制改革的多次會(huì)議精神和各項(xiàng)部署，集團(tuán)公司成立移交接管領(lǐng)導(dǎo)組，分6組對(duì)全市列入污水處理運(yùn)營體制改革的30個(gè)污水處理廠開展盡職調(diào)研；通過審計(jì)評(píng)估，依法依規(guī)、平穩(wěn)順利完成了忻府區(qū)、靜樂縣、寧武縣、神池縣、五寨縣、岢嵐縣、繁峙縣、代縣、五臺(tái)縣、偏關(guān)縣10個(gè)縣（區(qū)）所屬16個(gè)污水處理廠涉及的552名職工和各類資產(chǎn)52315.66萬元的接收工作，做到了接收與污水處理廠日常工作“兩不誤、兩促進(jìn)”；成立了潔源集團(tuán)“三重一大”領(lǐng)導(dǎo)決策機(jī)構(gòu)，明確了領(lǐng)導(dǎo)班子分工、各科室各崗位職責(zé)，加快制定了黨委會(huì)、董事會(huì)、經(jīng)理會(huì)“三會(huì)”議事規(guī)則，完善了群眾參與、專家咨詢和集體決策相結(jié)合的決策機(jī)制，理順職責(zé)關(guān)系，構(gòu)建完善的管理制度和考核體系。潔源集團(tuán)于2020年7月25日正式掛牌運(yùn)營，標(biāo)志著我市城鄉(xiāng)污水處理運(yùn)營體制改革翻開了新的一頁，并切實(shí)履行主體責(zé)任，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一步調(diào)，明確目標(biāo)，迅速行動(dòng)，大力實(shí)施了“七整頓，七統(tǒng)一”和“六大類管理監(jiān)督考核辦法”的強(qiáng)管理措施，清退了不符合條件人員30人、離職3人，公開招錄專業(yè)人才53人；啟動(dòng)了5個(gè)污水處理廠的提標(biāo)改造項(xiàng)目，爭取了4個(gè)提標(biāo)改造項(xiàng)目列入全省2021年專項(xiàng)債券項(xiàng)目儲(chǔ)備庫、環(huán)?？谥醒胴?cái)政資金和省級(jí)財(cái)政水環(huán)境治理資金撥付到位9670萬元。不斷強(qiáng)化管理，實(shí)行了藥劑采購統(tǒng)一招標(biāo)等管理，從生產(chǎn)廠家直接采購，同比節(jié)約資金7-10%。各污水處理廠員工素質(zhì)提高了，勞動(dòng)用工規(guī)范了，生產(chǎn)成本降低了，管理費(fèi)用節(jié)約了，改革取得了初步成效。全市城鄉(xiāng)污水處理體制改革是鄭連生書記親自主抓的12項(xiàng)重點(diǎn)改革任務(wù)之一，是省委對(duì)市委工作考核的四項(xiàng)指標(biāo)之一，落地見效，取得了重大成果。

       （六）運(yùn)行質(zhì)量效率在三提一降、強(qiáng)化管理考核中持續(xù)改善

       1、拓展市場銷售增盈創(chuàng)收。神達(dá)煤炭運(yùn)銷公司全面升級(jí)了煤炭銷售競價(jià)服務(wù)平臺(tái)，加大了各礦煤炭統(tǒng)一銷售、競價(jià)銷售和鐵路銷售力度，拓寬了煤炭銷售市場，擴(kuò)大了對(duì)外貿(mào)易，全年完成煤炭銷售總量1558.03萬噸，組織競價(jià)銷售518場次，銷量862.25萬噸，為煤業(yè)公司溢價(jià)創(chuàng)效增收1064.42萬元，增幅97.20%。

       2、降本增效挖潛節(jié)支。一是協(xié)商降低4個(gè)單位的貸款利率，節(jié)約資金606.93萬元，完成倒貸續(xù)貸16.37億元。二是出臺(tái)《成本控制管理辦法》，細(xì)化四項(xiàng)費(fèi)用（成本、管理、財(cái)務(wù)和銷售）的考核管控措施，梁家磧、晉保、金山等經(jīng)營管理成效突出。三是受疫情影響在煤炭價(jià)格下行期間，下調(diào)各級(jí)中層以上干部崗位工資，節(jié)支25.65萬元。四是充分利用政策紅利，享受社保費(fèi)用減免政策增效3549.50萬元、穩(wěn)崗補(bǔ)貼政策增效399.25萬元。

       3、完善法人治理結(jié)構(gòu)，發(fā)揮法律審計(jì)監(jiān)督規(guī)范經(jīng)營作用。明確了黨委、董事會(huì)和經(jīng)理會(huì)的職責(zé)權(quán)限，不斷完善了“三會(huì)”議事規(guī)則；成立了預(yù)算、審計(jì)，招投標(biāo)監(jiān)督、職稱評(píng)審，職業(yè)技能鑒定等七個(gè)專業(yè)管理委員會(huì)，運(yùn)用法律武器，追回惠安資源整合歷史遺留問題訴訟執(zhí)行款1277.856萬元；外聘審計(jì)中介機(jī)構(gòu)對(duì)各子公司進(jìn)行財(cái)務(wù)大整頓；審計(jì)厘清了惠安各股東履行合作經(jīng)營協(xié)議情況，維護(hù)神達(dá)集團(tuán)股東利益。對(duì)各煤業(yè)公司“兩金兩費(fèi)”、清產(chǎn)核資和領(lǐng)導(dǎo)干部離任等內(nèi)審131項(xiàng)，督促并確保審計(jì)問題得到了落實(shí)和整改。

       4、發(fā)揮考核指揮棒促進(jìn)責(zé)任落實(shí)作用。多次召開黨委會(huì)、董事會(huì)圍繞改革、部署任務(wù)、審議方案，成立領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)，建立健全各項(xiàng)工作機(jī)制，集團(tuán)公司“六定”改革方案已制定完成并上報(bào)了市國資委審批；公開招錄“六長”和機(jī)關(guān)中層干部24人、專業(yè)技術(shù)和大專以上畢業(yè)生97人，推動(dòng)工資與效益、績效和工作落實(shí)考核聯(lián)動(dòng)。加大考核處罰力度，累計(jì)處罰所屬煤業(yè)公司19次，罰款 93.02萬元，處罰各級(jí)干部員工473次，罰款96.15 萬元；累計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)單位及部室48次、各級(jí)干部員工154次，共139.2萬元。重獎(jiǎng)重罰，獎(jiǎng)罰分明，罰出了安全、罰出了效益。

       （七）黨建工作在強(qiáng)根固魂、凝聚合力中發(fā)揮了核心和引航作用

       1、全面提升黨建工作質(zhì)量。鞏固“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，強(qiáng)化黨委中心組理論學(xué)習(xí)，全年召開黨委會(huì)議21次，嚴(yán)格落實(shí)了“三重一大”事項(xiàng)由黨委會(huì)討論研究前置程序。在春節(jié)后疫情嚴(yán)重時(shí)期率先啟動(dòng)了復(fù)工復(fù)產(chǎn)，有效完成了市委、市政府交辦的特殊時(shí)期煤炭保供任務(wù)；把市委巡察作為“政治體檢”，突出抓好巡視反饋問題整改；扎實(shí)提升黨建工作“四個(gè)一”管理和“三基建設(shè)”水平，黨支部建設(shè)提檔升級(jí)成效明顯。推行“在職黨員雙重式、無職黨員設(shè)崗式、退休黨員關(guān)愛式、困難黨員幫扶式”的分類管理模式，落實(shí)黨員公開承諾制度，推進(jìn)黨員管理信息化，運(yùn)用“三晉先鋒”“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”平臺(tái)，引導(dǎo)黨員職工隨時(shí)隨地學(xué)理論觀視頻、在線答題，黨員職工學(xué)習(xí)教育常態(tài)化、全覆蓋。

       2、全面落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”。堅(jiān)持全面從嚴(yán)治黨，嚴(yán)格履行了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，黨委班子成員堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”，抓好分管領(lǐng)域內(nèi)管黨治黨責(zé)任落實(shí)；紀(jì)委聚焦中心任務(wù)，嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)，強(qiáng)化廉政警示教育，強(qiáng)化問題線索處置，辦理上級(jí)轉(zhuǎn)辦和群眾反映問題線索29項(xiàng)；聚焦安全經(jīng)營管理松軟懶的典型單位和傾向性問題，開展提醒、函詢和誡勉16人次、任前談話59人次，把對(duì)干部的教育監(jiān)督管理融入日常、抓在經(jīng)常；強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)，13名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部受到了黨紀(jì)政務(wù)處分，形成風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境。

       3、持續(xù)提升員工福祉。實(shí)行“硬核”手段強(qiáng)化新冠疫情防控，出臺(tái)職業(yè)衛(wèi)生保護(hù)用品發(fā)放、職工體檢等管理制度，維護(hù)員工身體健康和生命安全；按時(shí)足額繳納“六險(xiǎn)兩金”，薪酬分配向一線崗位、核心技術(shù)和關(guān)鍵管理崗位傾斜，因疫情影響不能到崗期間或調(diào)整為帶薪年休假，或按全省最低工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放生活補(bǔ)助。工會(huì)圍繞兩個(gè)中心（職工教育培訓(xùn)中心、文體活動(dòng)中心），強(qiáng)化一項(xiàng)建設(shè)（“六型”班組建設(shè)），做到兩個(gè)維護(hù)（職工合法權(quán)益、體面勞動(dòng)），保障2項(xiàng)權(quán)益（職工安全健康、勞保福利），走訪慰問困難職工23人，發(fā)放慰問金（品）3.65萬元，參與我市全國文明城市創(chuàng)建學(xué)雷鋒志愿服務(wù)463人次；履行國企社會(huì)責(zé)任，組織疫情防控等捐款捐物91.72萬元；提升文明單位創(chuàng)建水平，保持了“忻州市文明單位標(biāo)兵”稱號(hào)。

       五、2020年度內(nèi)重大事件及其對(duì)企業(yè)的影響

       （一）重要人事任免

       1、2020年5月22日，忻組干字〔2020〕127號(hào)文件任命：張世平同志為山西忻州神達(dá)能源集團(tuán)有限公司黨委副書記、康曉峰同志為山西忻州神達(dá)能源集團(tuán)有限公司黨委委員、趙秉國同志為山西忻州神達(dá)能源集團(tuán)有限公司黨委委員。

       2、2020年5月30日，忻政任〔2020〕14號(hào)文件提名：祁世義同志為山西忻州神達(dá)能源集團(tuán)有限公司副總經(jīng)理、康曉峰為山西忻州神達(dá)能源集團(tuán)有限公司總工程師。

       3、2020年5月30日，忻政任〔2020〕15號(hào)文件任命：康曉峰同志為山西忻州神達(dá)能源集團(tuán)有限公司董事。

       4、2020年12月28日，神能董發(fā)〔2020〕492號(hào)文件解聘：陳兵同志山西忻州神達(dá)能源集團(tuán)有限公司副總經(jīng)理職務(wù)。

       （二）年度重大事件

       市政府為深入落實(shí)省委、省政府改革決策部署，理順我市城鄉(xiāng)污水處理運(yùn)營體制機(jī)制，解決污水處理運(yùn)營主體“小、散、弱、多”等問題，按照《忻州市城鄉(xiāng)污水處理運(yùn)營體制改革實(shí)施方案》（忻政辦發(fā)〔2019〕55號(hào)）明確的改革思路，于2019年8月21日下文成立了忻州神達(dá)潔源環(huán)境科技集團(tuán)有限公司，作為重組整合忻州行政區(qū)域內(nèi)的城鄉(xiāng)污水處理廠（公司）的主體企業(yè)，對(duì)全市污水處理廠進(jìn)行整合重組后，集中統(tǒng)一管理運(yùn)營忻州行政區(qū)域內(nèi)的城鄉(xiāng)污水處理業(yè)務(wù)，并授權(quán)山西忻州神達(dá)能源集團(tuán)有限公司管理該公司，履行出資人職責(zé)。該公司為國有獨(dú)資公司，注冊(cè)資本1億元，對(duì)全市列入城鄉(xiāng)污水處理運(yùn)營體制改革的30座污水處理廠，依法依規(guī)接管運(yùn)營了16座污水處理廠，于2020年7月掛牌正式運(yùn)營。

       （三）利潤分配

       按照國家相關(guān)政策規(guī)定，該年度免交國有資本收益。

       六、2020年度履行社會(huì)責(zé)任情況

       （一）經(jīng)濟(jì)責(zé)任

       神達(dá)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入35.23億元，資產(chǎn)總額116.57億元，上繳稅費(fèi)7.37億元，實(shí)現(xiàn)利潤5.41億元。

       （二）安全責(zé)任

       認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)“543”工作機(jī)制，不斷強(qiáng)化紅線意識(shí)和底線思維，堅(jiān)持管理大系統(tǒng)，治理大隱患，防止大事故工作重點(diǎn)，嚴(yán)格責(zé)任考核和責(zé)任追究，取得了連續(xù)2556天安全生產(chǎn)無事故的好成績。

       一是對(duì)“五大害”進(jìn)行專項(xiàng)治理。累計(jì)組織各類專項(xiàng)檢查入井入坑1800余人次、動(dòng)態(tài)檢查和季度安全生產(chǎn)大檢查，共檢查出隱患問題12351條，全部按照“五定”要求現(xiàn)場制定方案、責(zé)任到人，限期整改，共計(jì)整改閉合12301條，整改率99.6%；組織專家會(huì)審85次，審批下屬煤業(yè)公司上報(bào)各類設(shè)計(jì)、報(bào)告、方案85個(gè)，完成各類批復(fù)文件153個(gè)。           二是持續(xù)推進(jìn)了“五大系統(tǒng)”的管控，全方位推進(jìn)了安全生產(chǎn)管理。三是層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，試行安全風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任抵押金管理制度，將安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)收入掛鉤，促進(jìn)了安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。四是加強(qiáng)六型班組和安全文化建設(shè)，著力加強(qiáng)班組現(xiàn)場安全管理、班組安全教育培訓(xùn)、班組安全文化建設(shè)，夯實(shí)筑牢了安全生產(chǎn)的第一道防線。

       （三）環(huán)境責(zé)任

       1、環(huán)境管理體系建設(shè)情況。建立集團(tuán)公司及子公司兩級(jí)環(huán)境管理體系，均有分管環(huán)保工作的領(lǐng)導(dǎo)，并落實(shí)分管部門和負(fù)責(zé)人，配備環(huán)保專職人員，確保環(huán)保工作順利開展。

       2、礦山綠化生態(tài)恢復(fù)治理。各煤業(yè)公司全年共治理土地16279.58畝，其中綠化10145.4畝，復(fù)墾4583.78畝，地表采煤沉陷區(qū)治理1550.4畝，種植樹木11.62萬株，播種苜蓿、檸條和撒播草籽等面積101340平方米，種植農(nóng)作物2859.44畝，合計(jì)投入資金3505.6424萬元。

       3、“三廢”治理及環(huán)保設(shè)施建設(shè)、運(yùn)行情況。各煤業(yè)公司矸石排放、生活垃圾處置均嚴(yán)格按照《環(huán)境影響評(píng)價(jià)報(bào)告》要求，進(jìn)行規(guī)范化處置；建立了規(guī)范的危險(xiǎn)廢物暫存?zhèn)}庫，并按照《危險(xiǎn)廢棄物轉(zhuǎn)移計(jì)劃及管理辦法》，嚴(yán)格執(zhí)行危險(xiǎn)廢棄物轉(zhuǎn)移“五聯(lián)單”制度；生活污水處理達(dá)標(biāo)后回用于井下除塵、道路灑水降塵、綠化、景觀用水和沖廁等，礦井水處理達(dá)標(biāo)后部分回用，部分達(dá)標(biāo)排放；嚴(yán)格執(zhí)行國家大氣污染防治要求，積極推進(jìn)煤改電、煤改氣工程，廢氣排放符合國家相關(guān)要求。

       （四）企業(yè)責(zé)任

       1、員工情況

       截至2020年底，集團(tuán)及所屬公司在崗備案員工5410人。

       2、勞動(dòng)保障

       依據(jù)《社會(huì)保險(xiǎn)法》及相關(guān)規(guī)定參加并足額繳納了基本養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)126.34萬元、醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)（含生育保險(xiǎn)費(fèi)）108.91萬元、工傷保險(xiǎn)費(fèi)1.25萬元、失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)4.72萬元、補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)84.6萬元；住房公積金230.82萬元、企業(yè)年金211.96萬元。

       3、培訓(xùn)與成長

        一是強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育。疫情防控期間，借助“中安云教育”APP平臺(tái)，全集團(tuán)注冊(cè)4954人，網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)80余次，培訓(xùn)覆蓋率100%；組織復(fù)工復(fù)產(chǎn)網(wǎng)上考試4319人次，合格率90.81%。二是實(shí)行校企合作。與潞安職業(yè)技術(shù)學(xué)院、忻州市高級(jí)技工學(xué)校合作，選拔多名“兩后生”委托以上兩院校進(jìn)行定向培養(yǎng)。三是通過申報(bào)、上級(jí)審查等程序，集團(tuán)公司獲批“山西省第二批職業(yè)技能等級(jí)認(rèn)定企業(yè)”；130名擁有高級(jí)職稱或高級(jí)工技能水平的干部職工已納入“忻州市2020年首批職業(yè)技能人才評(píng)價(jià)專家?guī)斐蓡T”。四是按照省、市“人人持證、技能社會(huì)”和新型學(xué)徒制工作要求，100名職工被納入山西省2020年度實(shí)施企業(yè)新型學(xué)徒制任務(wù)計(jì)劃名單，在市高級(jí)技工學(xué)校參加學(xué)習(xí)；神達(dá)安全技術(shù)培訓(xùn)公司與市高級(jí)技工學(xué)校聯(lián)合完成各煤業(yè)公司在崗職工技能培訓(xùn)2484人，培訓(xùn)率達(dá)到75%以上。五是集團(tuán)機(jī)關(guān)推行每季度的員工與中層考試，考試成績與個(gè)人技能工資與績效工資掛鉤，提升從業(yè)隊(duì)伍整體素質(zhì)。

       4、薪酬福利

       按時(shí)足額為職工發(fā)放薪酬福利和繳納“六險(xiǎn)兩金”，即養(yǎng)老、醫(yī)療（含生育）、工傷、失業(yè)保險(xiǎn)和職工補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)；住房公積金、企業(yè)年金。根據(jù)煤價(jià)浮動(dòng)情況對(duì)各級(jí)干部、業(yè)務(wù)主管和骨干員工崗位工資從2020年4月份下調(diào)，2020年7月份予以恢復(fù)。

       5、納稅情況

       全年上交稅費(fèi)7.37億元，較上年度7.55億元減少0.18億元，減少了2.38%。

       6、黨風(fēng)廉政建設(shè)

       嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，履行好第一責(zé)任人職責(zé)，切實(shí)做到一崗雙責(zé)，黨政同責(zé)，齊抓共管，失職追責(zé)；發(fā)生廉政問題，實(shí)行“一案雙查”，強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督，牢固樹立嚴(yán)管就是厚愛、信任不能代替監(jiān)督的理念，讓紅臉出汗作為常態(tài)。對(duì)全體新任職中層干部任前廉政談話59人次，強(qiáng)化疫情防控監(jiān)督，把紀(jì)律挺在疫情防控工作第一線，對(duì)子公司招投標(biāo)監(jiān)督45次、招錄“六長”考試監(jiān)督28次，推進(jìn)了潔源集團(tuán)干部職作風(fēng)大整頓；利用微信群，發(fā)送廉政微信30余條，強(qiáng)化問題線索處置。全年共受理信訪舉報(bào)19件，處置問題線索10件，辦理案件線索29件，其中談話函詢4件、初步核實(shí)22件、重復(fù)舉報(bào)直接了結(jié)3件，辦結(jié)案件線索26件。 

       七、2020年度生產(chǎn)經(jīng)營情況

全集團(tuán)原煤產(chǎn)量完成1529.94萬噸，比上年1306.9萬噸增加223.04萬噸，增幅17.07%；銷售原煤完成1704.45萬噸，比上年1397.18萬噸增加307.27萬噸，增幅21.99%。產(chǎn)銷量連續(xù)四年突破千萬噸大關(guān)。

       八、年度大額度資金運(yùn)作

       （一）重大投資。本年度工程項(xiàng)目實(shí)際完成投資77193.54萬元，較上年度93234.2元減少16040.66萬元。

      （二）重大融資。截至2020年12月31日神達(dá)集團(tuán)及子公司有息負(fù)債總額為32.64億元（其中：集團(tuán)本部14.38億元，下屬單位18.26億元）。

       （三）資產(chǎn)抵押、質(zhì)押。本年度貸款（含新增、續(xù)貸）抵押物主要為采礦權(quán)，用于抵押的采礦權(quán)評(píng)估價(jià)值13.3   億元。

      （四）對(duì)外捐贈(zèng)情況。本年度集團(tuán)下屬煤業(yè)公司共向鄉(xiāng)村捐贈(zèng)煤、各類贊助費(fèi)等折合款項(xiàng)949.57萬元，其中：愛心煤、供暖煤792.15萬元，其它贊助157.42萬元。

       九、年度職工權(quán)益維護(hù)

       （一）勞動(dòng)合同簽訂。集團(tuán)及各子公司認(rèn)真開展集體合同、工資專項(xiàng)集體合同簽訂工作，職工勞動(dòng)合同簽訂率達(dá)100%，履約率達(dá)100%，勞動(dòng)合同備案率達(dá)100%。

       （二）維護(hù)職工權(quán)益經(jīng)典案例。選舉產(chǎn)生了工會(huì)副主席，工會(huì)委員會(huì)委員，加強(qiáng)民主管理，先后召開職代會(huì)5次，強(qiáng)化對(duì)企業(yè)“三重一大”相關(guān)事項(xiàng)的民主監(jiān)督；組織了工會(huì)集體合同和專項(xiàng)合同的簽訂和監(jiān)督落實(shí)工作，落實(shí)了煤礦企業(yè)職工安全生產(chǎn)“十項(xiàng)權(quán)利”。持續(xù)提高職工薪酬收入，為職工新繳納了補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)、企業(yè)年金，實(shí)行職業(yè)衛(wèi)生保護(hù)用品發(fā)放、職工健康體檢等管理制度，開展“兩節(jié)”送溫暖活動(dòng)，增強(qiáng)了職工的幸福感和獲得感。2020年7月17日，省總工會(huì)調(diào)研組到集團(tuán)公司調(diào)研座談，對(duì)集團(tuán)工會(huì)各項(xiàng)工作給予高度評(píng)價(jià)。

       （三）職稱自主評(píng)審。經(jīng)市人社局授權(quán)，集團(tuán)公司成立了工程系列初級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)審委員會(huì)，從內(nèi)部選拔了4類（礦山工程、環(huán)境保護(hù)工程、建筑工程、機(jī)械電子）具有較高專業(yè)技術(shù)水平和綜合素質(zhì)較高的53人，組建了評(píng)委庫，建立完善評(píng)審相關(guān)規(guī)章制度，規(guī)范評(píng)審流程。2020年1月16日召開了初次評(píng)審會(huì)，37人通過了工程系列初級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格評(píng)審。

       （四）企業(yè)安全生產(chǎn)措施。高度重視職工生命健康權(quán)益，在6月份“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，共組織12023人次參與了安全生產(chǎn)月系列活動(dòng)，懸掛了條幅標(biāo)語等5018條（塊），發(fā)放4000余冊(cè)警示教育手冊(cè)，開展了啟動(dòng)儀式、簽字儀式、安全宣傳咨詢、“神達(dá)安全行”、征文比賽、知識(shí)競賽、技術(shù)比武、應(yīng)急演練、警示教育等多種形式豐富多彩的活動(dòng)，使安全生產(chǎn)理念進(jìn)一步根植于干部職工心中，筑牢了安全生產(chǎn)防線。

       （五）全年工會(huì)工作情況概述。工會(huì)認(rèn)真履行基本職能，維護(hù)職工權(quán)益，加強(qiáng)民主管理，組織“閱讀經(jīng)典好書•爭當(dāng)時(shí)代工匠”主題閱讀活動(dòng)，參加全國職工讀書知識(shí)競賽、忻州市第九屆“點(diǎn)亮心靈之光·閱享文明生活”主題讀書月、“我為轉(zhuǎn)型綜改做貢獻(xiàn)”演講比賽和主題征文等各類活動(dòng)，持續(xù)推進(jìn)學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)和職工示范點(diǎn)創(chuàng)建工作。贊助山西省第六次旅發(fā)大會(huì)，參加第二屆忻州城墻歡樂跑，倡導(dǎo)健康文明、綠色環(huán)保的生活方式，營造青春活力的企業(yè)氛圍。開展“六型班組”創(chuàng)建、技術(shù)比武、崗位練兵、技術(shù)創(chuàng)新等技術(shù)競賽，推薦電工、鉗工等5個(gè)項(xiàng)目23人參加了“農(nóng)信杯”第二屆忻州市職業(yè)技能大賽，4人取得了前6名的好成績，其中2人因技術(shù)能力突出，被推薦參加省職業(yè)技能大賽。集團(tuán)公司工會(huì)被省總工會(huì)、省應(yīng)急管理廳、省衛(wèi)健委授予山西省2019-2020年度“安康杯”競賽優(yōu)秀組織單位。

（備注：年度信息公開內(nèi)容中所涉財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)均為集團(tuán)合并報(bào)表數(shù)據(jù)）

       十、近年來國企改革三年行動(dòng)實(shí)施情況

       深入落實(shí)省市有關(guān)從“根上改、制上破、治上立”的國企改革要求和《忻州市國企改革三年行動(dòng)實(shí)施方案》，扭住關(guān)鍵環(huán)節(jié)發(fā)力攻堅(jiān)，取得了明顯成效。

       （一）完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)。將黨建工作總體要求納入到《公司章程》，嚴(yán)格落實(shí)黨委會(huì)研究討論作為“三重一大”決策前置程序，把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)，建立完善黨委會(huì)、董事會(huì)、經(jīng)理層辦公會(huì)議事規(guī)則，厘清了各治理主體決策責(zé)任和議事內(nèi)容，落實(shí)《集團(tuán)公司“三重一大”決策制度和實(shí)施細(xì)則》，充分發(fā)揮了黨委會(huì)“把方向、管大局、促落實(shí)”作用、董事會(huì)決策作用和經(jīng)理層執(zhí)行作用。健全以《公司章程》為基礎(chǔ)的內(nèi)部制度體系，強(qiáng)化制度落實(shí)和執(zhí)行考核；對(duì)子公司嚴(yán)格落實(shí)出資人職責(zé)，強(qiáng)化決策審批、審計(jì)評(píng)估、產(chǎn)權(quán)交易、經(jīng)營投資等重點(diǎn)環(huán)節(jié)監(jiān)督管控，推進(jìn)了管理體系和管理能力建設(shè)。

       （二）機(jī)構(gòu)人事改革，干部管理人員能上能下求突破。機(jī)關(guān)部室由37個(gè)精減為17個(gè)，機(jī)關(guān)人員由260人精減為178人，年節(jié)約開支600多萬元，實(shí)現(xiàn)了精干高效。實(shí)行各級(jí)管理人員公開選聘競聘制度、不勝任退出制度；強(qiáng)化安全綜合工作目標(biāo)契約責(zé)任狀年終考核結(jié)果、黨委（擴(kuò)大）會(huì)和董事（擴(kuò)大）會(huì)等安排重要事項(xiàng)、安全生產(chǎn)經(jīng)營等重要工作落實(shí)月度考核結(jié)果的剛性應(yīng)用。對(duì)不稱職或安全、環(huán)保、信訪穩(wěn)定等方面出現(xiàn)重大工作失誤造成嚴(yán)重后果的干部免職、降職或下崗待分配，實(shí)現(xiàn)了干部能上能下。

       （三）勞動(dòng)用工改革，員工能進(jìn)能出求突破。實(shí)行員工公開招聘制，嚴(yán)格勞動(dòng)合同管理；實(shí)行員工內(nèi)退制度和自主創(chuàng)業(yè)管理制度，暢通員工進(jìn)退渠道。近年來通過公開招聘考試和面試新錄用員工1118人，全集團(tuán)勞動(dòng)合同率、參保率、培訓(xùn)率和備案率均達(dá)到了4個(gè)百分之百；員工勞動(dòng)合同因違法違規(guī)解除5人、協(xié)商解除31人、依法解除1554人；干部員工協(xié)商自主創(chuàng)業(yè)19人，辦理內(nèi)退145人，實(shí)現(xiàn)了員工能進(jìn)能出。

       （四）分配制度改革，收入能增能減求突破。堅(jiān)持業(yè)績與市場對(duì)標(biāo)、薪酬與業(yè)績跟跑，激勵(lì)憑貢獻(xiàn)說話，分配向關(guān)鍵崗位、生產(chǎn)一線崗位和緊缺急需高技能人才傾斜，以崗定薪、易崗易薪，形成重業(yè)績、重貢獻(xiàn)的分配機(jī)制。一是強(qiáng)化對(duì)重大工作任務(wù)指標(biāo)、約束性指標(biāo)（即完全成本指標(biāo)、全員工效指標(biāo)等）、剛性指標(biāo)（即利潤指標(biāo)、負(fù)債率指標(biāo)）和否決性指標(biāo)（安全責(zé)任事故否決指標(biāo)）的月考核，考核結(jié)果與當(dāng)月安全責(zé)任工資、環(huán)保責(zé)任工資、信訪穩(wěn)定責(zé)任工資、績效工資、技能考核工資掛鉤；二是實(shí)行安全綜合工作目標(biāo)契約責(zé)任狀年度考核辦法。年初從實(shí)際出發(fā)，對(duì)標(biāo)先進(jìn)、對(duì)標(biāo)市場確定各子公司當(dāng)年具有挑戰(zhàn)性的契約目標(biāo)責(zé)任狀，并近乎苛刻地細(xì)化配套考核細(xì)則；年終對(duì)照考核細(xì)則嚴(yán)格進(jìn)行考核，依據(jù)考核結(jié)果予以一次性考核兌現(xiàn)；三是在煤炭行業(yè)下行和經(jīng)營業(yè)績下滑期間，4次按比例整體下調(diào)了全集團(tuán)中層以上干部崗位工資，實(shí)現(xiàn)“業(yè)績升、薪酬升，業(yè)績降、薪酬降”，破除了平均主義和“高水平大鍋飯”。

       （五）處僵治困煥發(fā)生機(jī)。變資源為資本，通過引資合資，引入高匹配度、高認(rèn)同感、高協(xié)同性戰(zhàn)略投資者，推動(dòng)子公司混改和股改，下屬5個(gè)子公司由僵尸狀態(tài)恢復(fù)了新生。

       十一、2021年上半年度全集團(tuán)公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)指標(biāo)

       （一）資產(chǎn)總額：期末余額1188849.06萬元，比年初1165664.78萬元增加23184.28萬元，增幅1.99%；

       （二）負(fù)債總額：期末余額719253.68萬元，比年初838049.52萬元減少118795.84萬元，減幅14.18%；

       （三）凈資產(chǎn)總額：期末余額469595.38萬元，比年初327615.26萬元增加141980.12萬元，增幅43.34%；

       （四）存貨總額：期末余額12476.55萬元，比年初16889.75萬元減少4413.2萬元，減幅26.13%；

       （五）應(yīng)收賬款：期末余額46346.19萬元，比年初28091.05萬元增加18255.14萬元，增幅64.99%；

       （六）固定資產(chǎn)凈值：期末余額325665.61萬元，比年初336329.86萬元減少10664.25萬元，減幅3.17%；

       （七）應(yīng)付賬款：期末余額67824.66萬元，比年初59925.48萬元增加7899.18萬元，增幅13.18%；

       （八）應(yīng)交稅費(fèi)：期末余額18754.48萬元，比年初19074.09萬元減少319.61萬元，減幅1.68%；

       （九）營業(yè)收入：上半年271491.27萬元，比上年同期147858.78萬元增加123632.49萬元，增幅83.62%；

       （十）銷售費(fèi)用：上半年3462.48萬元，比上年同期1501.41萬元增加1961.07萬元，增幅130.62 %；

       （十一）管理費(fèi)用：上半年10687.3萬元，比上年同期11032.62萬元減少345.32萬元，減幅3.14 %；

       （十二）財(cái)務(wù)費(fèi)用：上半年8492.61萬元，比上年同期10428.53萬元減少1935.92萬元，減幅18.56%；

       （十三）利潤總額：上半年68118.4萬元，比上年同期19719.98萬元增加48398.42萬元，增幅245.43%（全國大宗商品價(jià)格上漲和煤炭行業(yè)釋放優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能，是造成利潤大幅增長的主要原因）；

       （十四）煤炭產(chǎn)量688.29萬噸，比上年同期684.28萬噸增加4.01萬噸，增幅0.59%；銷量879.39萬噸，比上年同期695.14萬噸增加184.25萬噸，增幅26.50%。

       2021年以來，集團(tuán)公司堅(jiān)決貫徹落實(shí)市委、市政府各項(xiàng)決策部署，聚焦主責(zé)主業(yè)，扭住質(zhì)量效益不放松，統(tǒng)籌安全與更高質(zhì)量發(fā)展，把黨史學(xué)習(xí)教育成效轉(zhuǎn)化為推動(dòng)工作的強(qiáng)大動(dòng)力和過硬作風(fēng)，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均實(shí)現(xiàn)了“雙過半”，經(jīng)營業(yè)績?cè)賱?chuàng)歷史同期新高，企業(yè)發(fā)展好的趨勢(shì)、好的態(tài)勢(shì)、好的氣勢(shì)不斷鞏固，為完成全年工作目標(biāo)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。下一步，站在建黨100周年的新起點(diǎn)上，集團(tuán)公司要在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的大力支持下，扛牢國企責(zé)任使命，以打硬仗闖難關(guān)的堅(jiān)韌，以敢擔(dān)當(dāng)善作為的干勁，抓緊每一天，干好每一月，向全市人民交一份合格滿意的答卷，為忻州市的安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)穩(wěn)定做出更大的貢獻(xiàn)。